PR-Trends 2023!

Trend #1: Zusammenspiel zwischen Marketing und PR

Vorneweg wollen wir zuerst klären, was eigentlich der Unterschied zwischen PR und Marketing ist: Beim Marketing steht der Absatz im Vordergrund, also ein Produkt oder eine Dienstleistung zu vermarkten und zu verkaufen. PR hingegen dreht sich rund um die positive Darstellung eines Unternehmens. Wo in den meisten Fällen die Maßnahmen aus zwei völlig unterschiedlichen Abteilungen heraus gesteuert wurden, heißt es nun endgültig umdenken. Denn es wird immer relevanter, sich auch in der PR an Werkzeugen wie Content Marketing zu bedienen – und anders herum funktioniert auch das klassische Marketing schon lange nicht mehr nur nach Schema F.

Die Mediennutzung der Zielgruppen ist wohl so komplex wie nie zuvor, sodass das Gesamtpaket überzeugen muss. Deshalb ist es auch besonders relevant, dass Marketing und PR ineinandergreifen, voneinander profitieren und sich gegenseitig stärken.

Trend #3: Haltung zeigen

Kommen wir zurück zu dem Gesamtpaket. Trends wie Umweltbewusstsein, Diversität und Gemeinnützigkeit sind gekommen, um zu bleiben – vor allem bedingt durch die Generation Z. Sie ist so bunt, laut und tolerant wie keine Generation zuvor und schreibt durch ihren wachsenden Einfluss und ihre Kaufkraft immer mehr die Spielregeln mit. Schaut deshalb nicht nur von der Seitenlinie aus zu, sondern nehmt aktiv am Spiel teil! Positioniert euch, was Nachhaltigkeit und Diversität angeht, oder engagiert euch sozial. Laut dem Trendreport des Marktforschungsunternehmens Mintel wollen sich VerbraucherInnen nach den vielen Krisen mehr mit den wirklich wichtigen Dingen auseinandersetzen. Doch hier ist Vorsicht geboten: Falsche Absichten werden schnell enttarnt und können dadurch statt der gewünschten positiven Reputation einen Shitstorm verursachen. Seid daher immer ehrlich und berichtet nur von Tatsachen!

Trend #5: Corporate InfluencerInnen

Eng mit Trend #4 verbunden, aber definitiv einen eigenen Punkt wert sind Corporate InfluencerInnen, die zum Employer Branding gehören. Können sich eure MitarbeiterInnen mit eurem Unternehmen identifizieren, sorgt das wahrscheinlich nicht nur für bessere Leistung, da die Motivation hoch ist. Sie werden vermutlich auch nach außen, z. B. auf Sozialen Netzwerken, darüber sprechen – und das kann wiederum neue MitarbeiterInnen, aber auch potenzielle KundInnen anziehen! Verlasst euch also nicht darauf, dass eure MitarbeiterInnen von sich aus von ihrer Arbeit berichten, sondern nutzt Employer Branding aktiv als Maßnahme und holt sie als Corporate InfluencerInnen mit ins Boot! Schafft die richtigen Voraussetzungen und Strukturen, zum Beispiel durch ein gutes Betriebsklima, dann sollte mit einer gewissen Bereitschaft eurer MitarbeiterInnen dem positiven Employer Branding nichts mehr im Wege stehen.